Методика BG5 помогает увидеть, как движется энергия внутри вашей команды, где теряются ресурсы, и как выстроить устойчивую систему, которая не развалится под давлением задач или роста.
Команда может быть заполнена — но не собрана. Именно это тормозит рост, выгорает энергия, рушится результат.
На уровне структуры всё «вроде» в порядке — люди на местах, должности прописаны, цели сформулированы. Но в реальности:
Что происходит: команда энергетически не выстроена как Пента.
Она не функционирует как цельная система. BG5 и Пента это диагностируют и исправляют.
Рост команды не усиливает эффективность — наоборот, разрушает
Энергия «течёт мимо»
Роли путаются, задачи дублируются
Кто-то отстранён и саботирует
Кто-то перегружен и молчит
Пента — это не метафора. Это живая энергетическая структура вашей команды.
Пента — это малый бизнес-организм, в котором участвуют от 3 до 5 человек. Это не просто группа — это замкнутаясистема с потоком энергии, направлением, ритмом и функциональными ролями.
Когда одна из частей не задействована, перегружена или пуста — команда работает неэффективно, с пробоями, фрустрацией и потерей результата.
Вывод: BG5 — это инструмент, который с помощью Пенты помогает диагностировать, выстроить и синхронизировать команду как систему, а не как совокупность ролей.
Что такое BG5?
BG5 означает «Базовая Группа 5». Это базовая группа из 3−5 человек, которые обладают 12 основными Бизнес Навыками, необходимыми для успеха.
BG5 анализирует, как индивидуальные дизайны могут взаимодействовать друг с другом в рабочей среде и как это помогает создать эффективные команды, улучшить коммуникацию и повысить производительность. Эта система учитывает типы, профили, индивидуальные особенности сотрудников, показывает как различные люди могут дополнять друг друга в бизнесе, влиять друг на друга и усиливать.
BG5 не связан напрямую с тем, что бы мы могли назвать духовной областью, или пробуждающей. Это бизнес. И цель — улучшить результат, увеличить прибыль.
В системе Дизайна Человека BG5 относится к бизнес-версии этой системы, которая фокусируется на применении принципов Дизайна Человека в контексте бизнеса и командной работы.
Основные вопросы, на которые отвечает BG5:
Как мы лучше всего взаимодействуем с другими?
В какой рабочей среде мы работаем лучше всего?
Как мы можем реализовать наш потенциал?
Как мы созданы зарабатывать деньги?
Пента — это карта вашей команды. Её «электросхема».
Разбор реализации:
как команда воплощает, продаёт, поддерживает
Прогноз:
как команда поведёт себя в росте, кризисе, масштабировании
Рекомендации:
кого убрать, кого усилить, кого переназначить
Оценка центра:
кто двигает вперёд, а кто не «питает» Пенту
Анализ внутренних ролей:
есть ли в команде обязательство, культура, согласованность
Диаграмма распределения энергии:
кто тянет, кто перегружен, кто выключен
Это инженерия команд.
В отличие от тестов, анкет и «интуитивных методик» — Пента:
— это прикладная бизнес-модель, основанная на системе Human Design.
Она уже используется в международных корпорациях, коучинге лидеров и стратегическом развитии.
BG5
Не строит «по шаблону» — каждая Пента уникальна
Дает прикладной результат: снижение конфликтов, рост производительности, укрепление системы
Не требует замен людей — можно переназначить роли
Не оценивает «хорошо/плохо» — она показывает, как течёт энергия
BG5 — это инструмент настройки и оценки команды будущего. Чем мы отличаемся?
Какой еще инструмент оценки имеет такой потенциал уникальности?
Помогаем настроить точечное управление каждым, создавая индивидуальный подход, который дает максимальную мотивацию
В процессе создания и настройки Пенты вы получаете ответы на все вопросы, даже которые не были озвучены
Получаем достоверный взгляд изнутри на сильные стороны сотрудников, которые работают в партнерстве, в команде
Информация точная и уникальная для каждого
Мы ссылаемся на сознательное и бессознательное воздействие
Не нужно отвечать на тонну вопросов
Если у вас есть команда из 3−5 человек — вы уже внутри Пенты. Вопрос: она работает или нет?
BG5 подходит для людей, стремящихся понять свои уникальные способности и роли в профессиональной среде. Это может быть полезно для:
Предпринимателей
Предпринимателей — помогает выявить сильные стороны и оптимальные стратегии ведения бизнеса.
Тех, кто ищет самопознание
Помогает определить свои таланты и подходящие сферы деятельности.
Специалистов по карьере
Дает возможность лучше выстроить консультацию и помочь сотруднику определить в каком направление будет максимальное развитие, какие профессиональные предпочтения, в какой среде бОльшие возможности.
Менеджеров
Улучшает навыки управления и взаимодействия с командой, помогает создать максимально эффективную среду для команды
Методология BG5 может быть применена к различным профессиям и сферам, что делает ее универсальным инструментом для саморазвития и профессионального роста.
Основатель стартапа
«Выяснилось, что один человек буквально выключал всю Пенту. Убрали — энергия пошла, команда ожила».
Руководитель IT-отдела
«Поняли, что держим людей не на тех позициях. Без увольнений. Просто переназначили — и процесс поехал».
HRD, маркетинговое агентство
«Я увидел, что раньше пытался двигать команду силой, а не направлением. Теперь всё по‑другому».
Что говорят собственники и HR после внедрения
FAQ — коротко и по существу
Нет. Это точная методика работы с командной системой. Основано на BG5 — бизнес-применении Human Design.
Это расширяет возможности HR. Особенно в управлении малыми командами и руководящими звеньями.
Не обязательно. Часто достаточно перераспределить роли внутри Пенты.
Базовая диагностика — от 3 до 10 рабочих дней. Возможен экспресс-анализ за 48 часов.
Хотите понять, как «течёт» энергия в вашей команде?
Оставьте заявку. Мы проведём экспресс-анализ и покажем: